山西水工集团巡察整改见实效 着力写好“后半篇文章”-亚博电竞官方网址

本站讯 根据万家寨水控集团党委部署，2021年4月至5月，集团党委第一轮巡察第一巡察组对山西水工党委开展了常规巡察，通过反馈巡察意见，指出了存在的问题，提出了相应的整改意见和建议。

山西水工党委高度重视反馈意见整改落实工作，将其作为重大政治任务和政治责任，作为推进全面从严治党、全面依法治企的重要契机，作为维护巡察工作严肃性权威性的重要体现，以坚决的态度、扎实的措施，不折不扣地抓好整改，切实担负起落实巡察整改的主体责任。公司党委多次组织召开专题会议，认真学习习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神和集团党委巡察组反馈意见的会议精神，进一步提高对巡察整改重要性的认识，同时要求全体干部员工要以巡察整改为契机，把思想统一到水控集团党委和水工局公司党委的决策部署上来。成立了水工局公司巡察整改工作领导小组，全面统筹抓好巡察整改任务，坚持问题导向，深刻剖析根源，将任务分解细化，扎实做好各项整改落实工作。2021年12月29日，集团党委巡察办、纪委对公司巡察整改情况进行了集中审核，肯定了整改成效，提出了落实整改的建议和需要进一步完善的方面。

通过巡察整改，公司在党的建设、市场开发、项目管理、风险防控、人财物管理等工作中都取得了初步成效。一是制定和修订完善相关财务制度。根据公司年初制定的人、财、物三集中战略目标，以及“六定”改革总体实施方案，财务管理部实施了财务集中管理，分公司资金支出实行信息化管理，真正实现了资金集中和资金效益最大化目标，进一步提升了财务管控能力，降低了财务风险。二是按照集团“六定”改革要求，对基层单位进行了重塑性的“瘦身健体”改革。压缩了管理层级,减少了核算单位,加强了内控管理。三是全面从严管党治党的主体责任进一步压实，党风廉政建设工作、意识形态工作等进一步强化；四是管理制度进一步修订完善，规范工作流程，提升了工作效率，堵塞了管理漏洞；项目管理更加精细，加强了成本控制，减少了项目亏损；加强了各类风险防控；五是加强了人才引进和培养，去年以来，招聘到合同管理、tbm、财务、水利水电、土木等一批专业技术人员，进一步补充了各个岗位的人才。六是切实为员工办实事，在食、住、穿为员工谋福利，让员工更有归属感和幸福感。根据员工所需开设水工食堂，创造员工良好生活条件，让员工方便就餐，体现公司的人性化管理；配合小店区政府启动老旧小区改建工程，打造员工美好居住环境，营造良好的生活秩序；统一定制员工工装，展示企业良好品牌形象，提高员工的工作效率和工作热情，强化yb体育app官方下载的文化凝结力，增强员工的企业归属感。

山西水工党委以整改落实为契机，把阶段性整改与长期整改相结合，把个性问题整改与共性问题整改相结合，把具体问题整改与系统问题整改相结合，以点带面，举一反三，通过巡视整改，既立足整改具体问题,又着眼长远推进了长效机制建设，真正把巡察整改成果转化为了促进工作的动力，推动山西水工集团各项工作更上一个新的台阶。